什么原因推动农药经营模式？
农药市场营销模式多种多样，对企业来说，最好的模式，就是企业实际情况与市场充分接轨的模式！那么是什么原因推动农药经营模式呢？今天就来介绍一下。
推动农药经营模式的原因
专业化植保服务公司推动农药经营模式的变革。田秀才乡村植保科技股份有限公司前身是一家农药生产企业（开封田威生化股份有限公司），去年购置（租赁）了自走式水旱两用喷雾机和飞机等大型机械，组建了专业化植保服务公司，开展统防统治服务。
田秀才公司董事长孙玉民介绍说，统防统治不仅省工省钱，而且在农药专业技术人员指导下，科学合理使用农药，减少了农药实际用量，提高了经济效益，降低了环境污染。该公司正在发展乡村植保服务站，首批为10家。这些服务站使用的农药将由开封田威生化股份有限公司生产或采购。
农业规模化经营推动农药经营模式变革。目前农村土地流转政策进一步推进，土地迅速集中到专业种植机构及种植大户手中，原来一家一户、自种自地、自己购药的格局被打破。八斗现代农业有限公司就是一家集约化经营的有机农产品种植企业，通过向农民租种土地生产蔬菜供应香港市场，目前已拥有700亩蔬菜种植面积。
农民出租自有土地的回报是每亩1000斤小麦的价值（按国家当年小麦收购价），同时农民仍然可以在自己的土地上劳动，并得到每天100元的工资。金诺农资有限公司是一家农药经营企业，销售各种进口和国产的农药产品，该公司有一名植保专家，精通农作物病虫草害诊断，能合理搭配农药施用处方，在保障农业生产同时，降低农药抗性的产生。
为保证供港蔬菜的品质和质量，金诺公司全程为八斗公司提供病虫害防治及配套施药技术支持的整体解决方案，形成了以病虫草害防治为基础、保证产品安全为目标、销售优质农药为手段的稳定供需关系。
